《新城生物学》:在这个国内医疗器械巨头的竞争中,谁是最大的冠军?

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《新城生物学》:在这个国内医疗器械巨头的竞争中,谁是最大的冠军?

时间:2019-06-10本站浏览次数:126

       

    凭借强有力的政策推动、巨大的市场前景和高端医疗器械不可阻挡的本土化,新城生物为何能够在一个狭小、分散、混乱的行业中进行持续的原始创新?它为行业提供了什么样的模式?本文最初由无电晕金融和经济学出版社出版。作者:陈健,编者:陈健,设计:镇新,编辑助理:苏欣然299亿美元和111亿美元,差近20倍!前者是麦德龙2018财年的收入,后者是美林2017年的收入。在医疗器械领域,国内领先公司与世界顶尖公司之间的差距不仅仅在于收入,而且更令人惊讶。仅在2016年,美敦力就花费了160多亿元在研发成本上,而同期25家A股医疗设备公司的研发总投资刚刚超过17亿元。在此背景下,中国医疗器械市场的规模在过去两年中已经增加了几千亿,但是在要求有强大原创创新能力的高性能器械领域,大多数都必须依赖进口。因此,《中国制造2025》和《健康中国2030》规划纲要都提出要加强高性能医疗设备领域的创新能力建设,促进国产化。这个行业即将爆炸。但是业内人士告诉Corona Finance and Economics说,从基础研究到适应临床需要,医疗设备最终平稳着陆,有时甚至需要10年以上。这也导致了国内许多企业对原有创新的反思。如何使高端医疗设备本地化?本月初,中山大学举办了“生物材料与临床应用”多学科论坛。广州鑫诚生物技术有限公司(以下简称鑫诚生物技术有限公司)作为赞助商之一,刚刚为医疗设备国产化提供了一条路径。一方面,它帮助专家教授孵化技术成果,另一方面,它帮助企业提高技术能力。”但是新城生物董事长曾成光也对吴冠财经表示:“这是一条非常艰难的道路。我独自走着。我希望有更多的人参与。《新城生物学》走的是哪条路?在预期爆发的国内医疗器械中,它将占据什么位置?为了解决行业中的难点,“高校已经积累了大量的科研成果,但是在科研成果转化的过程中,会遇到很多问题。企业不能消化你的技术。大学和企业之间有一个无法联系的大坑。”中山大学化学与材料科学与工程学院双聘教授全大平指出,长期以来,中国医疗器械原始创新的痛苦之处。曾成光,这个局面的内部人士,十年前就看到了。曾成光,新城生物学的创始人。2004年,曾晨光从中山大学应用化学系毕业后,在企业工作了两年。2006年,他回到中大攻读医学材料硕士学位。由于曾成光以前在企业工作的经验,他开始通过导师联系许多企业、大学和研究机构。由此,人们逐渐发现,在掌握了大量基础研究成果的高校与企业合作过程中,存在着诸多矛盾,涉及技术的交叉、学术思维与产品思维的整合等。去真正的陆地。毕业后,增成光前往香港理工大学访问学者,发现这些问题依然存在。经过两年的准备,曾成光在触及行业痛点后,于2013年4月正式成立《新城生物学》。尽管目前国内医疗器械行业方兴未艾,市场潜力无限,但曾成光认为,医疗器械行业是欠缺的,也是最重要的。不仅仅是生产和贸易这么简单.我为什么想成为一个商业机构?”如果成功,一方面证明我们的模型是可行的,另一方面通过我们的商业利润将研发或创新推向更高的水平。曾成光向无人问津的金融和经济学解释了这一点。新城生物经过五年多的发展,通过将高校科研成果产业化,选择具有创新性的高附加值医用耗材领域,建立了相对稳定的商业模式。事实上,高校的基础研究成果可能不能满足市场需求。需要了解临床需要的专业人员和技术人员来评估、改造或提升这些成就。结果,新城生物公司成立了一个生产、教学和研究中心,由来自化学、生物学、材料、机械、医学、物理等多个领域的高学历人员组成,占公司员工总数的近70%。在对接临床需要的同时,他们与大学研究人员对接,同时他们可以进行自己的研究和开发。在解决了前端问题后,新城生物科技有限公司成立了转型中心,将临床需要的研究结果与企业联系起来,并根据各子区域培育的子项目,促进与生产型和渠道型企业的合作。此外,新城生物与资本密切合作,主要为投资机构提供专业的技术判断,促进投资机会,为技术研发、生产企业等筹集资金。我们已经形成了学术、临床、研发、生产、营销和资本要素合作的平台。在过去的五年里,新城生物与几百家医疗器械制造商、科研机构、大学和临床机构合作并提供服务。新城生物为整个产业链提供服务。即使从创办到现在,新城生物已经投入了数次融资、政府补贴、利润等全部用于企业的发展,其中也有许多挫折,但曾成光并不着急,“我不是急于盈利,头五年是奠定基础的阶段。”在他看来,《新城生物模型》基本上已经过时了。以销售为导向的国内医疗器械行业要真正做到原创创新,甚至产品创新,大多遵循创新之路。创新之路如此艰难。新城生物为什么依赖技术?曾成光作为技术专家,曾主持过国家、省、市级二十多个重大科技项目。我的舒适区实际上是在做科学研究。”曾成光作为一名企业管理者,仍然热衷于技术。另一方面,作为面向未来的新城生物公司的领导者,他更关注探索和展现原创创新的价值。在新城生物办公室重点科研项目展示墙上,已进入注册阶段的高强度可吸收骨折内固定系统被放在首位。这种医用耗材,通常称为骨钉板,通常由不锈钢或镍钛合金制成。它被植入骨折患者的体内,康复后必须通过第二次手术取出。但新城生物公司研制的骨钉板是由聚乳酸制成的,植入人体后可直接吸收。此外,医生在使用时需要手动弯曲。对于骨钉板的抗弯强度,目前市场上最好的产品可承受170MPa左右,但新城生物公司已将其提高到340MPa以上。新城生物骨钉板的抗弯强度居世界第一。新城生物在原创创新中的技术优势是显而易见的,但更值得注意的是这种技术创新的强大推动力。曾成光认为,将聚乳酸作为高强度、高韧性的医用材料,在理论上是可行的,是三代人近30年艰苦奋斗的结果。“我是第三代学习这种材料的人。”曾成光叹息道。土地规划涉及多学科交叉,会持续消耗大量的人力和时间。但在新城生物公司手中,骨钉板的着地时间要早得多,有望很快实现产业化。骨钉板的高科技成果转化示范,可以在其他项目中推广。今年上半年,新城生物引进了一位世界顶尖眼科材料的外国专家。经过几年的观察,对方最终决定加入。双方已经合作研制了世界上第三代人工角膜。目前,新城生物正在推进眼科、骨科、口腔科、介入、微创、普外科、体外诊断、医学美学等数十个科研项目。在曾成光看来,正是在科技成果方面,《新城生物学》收集了这些成果,并将各个领域的成就与临床需要结合起来。这就是创新,一个真正的跨时代的创新。这就是新城生物学所做的。未来的领导者?据智研咨询预测,2018年中国医疗器械市场将突破5300亿元。在推进医疗器械创新的集约化政策背景下,许多投资者告诉吴冠财经,在未来十年,国内医疗器械行业将失去一家大公司。中国医疗器械产业的市场规模正在扩大。我国医疗设备产业集中度低。除了Myry Medical公司的市值超过1000亿,大多数上市公司的市值都不到100亿。当原创创新成为产业发展的趋势时,谁将是未来最具竞争力的?要回答这个问题,首先要开阔视野,关注医疗器械领域的创新环境。吴勉财经研究员咨询了许多关注这一领域的投资者。反馈是北京、上海和广州在研发能力方面处于第一梯队,但是北京没有强大的供应链能力。上海的优势在于金融。相反,广州不仅收集了大量的生物材料基础研究成果,而且许多医院也提供了大量的可及服务。台架试验的依据。从这些维度来看,广州的医疗器械企业如果进行原创性创新,未来将更容易引领行业。广州新城生物公司是未来产业的领头羊吗?在前五年奠定了坚实的基础,未来五年将是规模的阶段。在接下来的五年里,产品注册证书的批发很可能会带来业绩的爆发。“在曾成光看来,比领导者更重要的是,诚信生物能够利用现有的模式来吸引更多的上下游合作伙伴,并推动整个行业做出更大的努力。”朝着原创创新的方向发展。12月1日,在中山大学、新城生物与江苏梅安制药有限责任公司(以下简称梅安制药有限责任公司)联合举办的论坛上,举行了“产学研转化合作签字仪式”。作为中国全球产品的代理商,美安制药还拥有许多海外技术成果。双方的合作涉及消化吸收引进技术、原有技术改造升级、投资对接、工业园区与研究机构合作等多个方面。曾成光(右)代表新城生物与美安医药签订合同。曾成光说,在整个产业链的合作中,新城生物及其小伙伴呈现出一个合作网络,与合作伙伴共享技术和资源,并最终共同努力,实现新城生物倡导的“让前沿医学科学技术服务于所有人”。我们建立了一个生态链,新城只是一个分子,但它一定是核心分子。我们以原有的创新能力和从前端到后端的各种资源吸引更多的合作者。曾成光希望能够承担起尽可能多的责任,并先试一试。原始医疗器械产品需要使用实验动物进行完整的外科手术,但在此之前,由于缺乏原始的创新,还没有一个符合人类标准的家畜外科中心。曾成光正计划建设这样一个实验中心,完全定位于服务业,第一阶段的投资计划超过4000万元。曾成光说:“要成为一个有社会责任感的公司,你需要对自己的骨骼有这种信念。“如果新城生物能够坚持原创创新之路,在未来的十年里成为行业领导者并非不可能。”版权声明_这篇文章最初是由无冕的财务和经济学创造的。版权属于非版权金融和经济学。未经授权,必须调查转印!




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